Willkommen Volksbühne Berlin. Im Rahmen eines Pitches gegen drei Wettbewerber überzeugte kakoii Berlin Intendant Frank Castorf und gewann damit das „aufregendsten und radikalsten Theater“ Deutschlands als Neukunden.

Ab sofort zeichnen wir für Konzeption und Umsetzung aller Kommunikationsmaßnahmen verantwortlich. Neben Stückplakaten und Printmaterialien gehört ein Relaunch des Webportales sowie eine Imagekampagne zu den Aufgaben. kakoii konnte das bekannte Haus durch seine Expertise in Theatermarketing und Kulturkommunikation überzeugen sowie durch seine langjährige Zusammenarbeit mit Christoph Schlingensief.

Die Volksbühne am Rosa-Luxemburg-Platz ist nicht nur ein Theater in Berlin, sondern ein Symbol für kulturelle Innovation und politisches Engagement. Seit ihrer Gründung Ende des 19. Jahrhunderts hat sie sich zu einem der einflussreichsten Theater Deutschlands entwickelt, geprägt von den politischen und kulturellen Umbrüchen des 20. und 21. Jahrhunderts.

1914 eröffnet und von Oskar Kaufmann entworfen, wurzelt die Volksbühne in der sozialistischen Arbeiterbewegung. Ihr Ziel war es, Theater allen Bevölkerungsschichten zugänglich zu machen, eine Idee, die bis heute nachhallt. Trotz Gleichschaltung im Nationalsozialismus und staatlicher Kontrolle in der DDR blieb die Volksbühne ein Ort des Widerstands und der Freiheit.

Nach der Wiedervereinigung wurde sie zu einem kulturellen Treffpunkt für Künstler aus Ost und West. Unter der Leitung von Frank Castorf erlangte die Volksbühne durch ihre avantgardistischen Inszenierungen internationale Anerkennung. Castorfs radikale Interpretationen und die Integration von Medien in die Bühnenarbeit revolutionierten das deutsche Theater.

Das Programm der Volksbühne ist vielfältig und reicht von Theaterstücken und Tanzperformances bis zu Musikveranstaltungen und Lesungen. Die Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen und politischen Themen steht dabei im Vordergrund. Die Volksbühne ist nicht nur ein Ort der Unterhaltung, sondern auch ein Raum für Diskurse.

Architektonisch beeindruckt das Gebäude mit seiner neobarocken Fassade und dem markanten Uhrturm. Im Inneren ergänzen sich historische und moderne Elemente zu einem faszinierenden Erlebnisort.

Die Volksbühne am Rosa-Luxemburg-Platz bleibt ein unverzichtbarer Bestandteil der Berliner Kulturszene. Ihr Engagement für innovative und tiefgründige Kunst trägt dazu bei, dass Berlin als eine der vielfältigsten Kulturmetropolen der Welt gilt. Die Geschichte und Gegenwart der Volksbühne spiegeln die Dynamik Berlins wider und machen sie zu einem lebendigen Zeugnis der Zeitgeschichte.

Weitere Informationen auf der Website der Volksbühne. Natürlich möchten wir uns Ihnen in diesem Zusammenhang gerne als Theatermarketing Agentur empfehlen sowie als Kulturmarketing Agentur.

Beispiele für erfolgreiches Sozialmarketing (Social Marketing) – so gelingt Non-Profit-Marketing für den guten Zweck

Gute Beispiele für sozialen Marketing sind rar. Bei dem Wort „Marketingkampagne“ denken viele sofort an kommerzielle Unternehmen, die darauf abzielen potenziellen Kunden ihre Produkte oder Dienstleistungen vertraut zu machen um wirtschaftliche Erfolge zu erzielen oder ihren Ruf aufzubessern. Doch es gibt auch Kampagnen abseits des Kommerz: Das Ziel sogenannter Sozialmarketing-Kampagnen ist es, Aufmerksamkeit auf wichtige Themen wie soziales Engagement und sozial Aspekte zu lenken und im besten Fall eine Verhaltensänderung und einen Wandel der geltenden Zustände herbeizuführen. Das geschieht beispielsweise im Bereich Gesundheit, der Umwelt oder der Sicherheit.

Beim Social Marketing wird auf traditionelle Tools und Marketingtechniken der Werbebranche gesetzt, dient jedoch dem Gemeinwohl als Ganzes und nicht einzelnen gewinnorientierter Personen oder profitorientierten Unternehmen. Hinter den Projekten stehen in der Regel Gemeinnützige Organisationen, NPOS, Stiftungen, Wohlfahrtsverbände, Rettungsdienste, Verkehrssicherheitskoalitionen oder aber staatliche Organisationen. Teils zeigen sich auch Unternehmen für soziale Kampagnen verantwortlich, wenn das Thema mit ihrer Corporate Identity übereinstimmt. Auch bei diesen steht jedoch die soziale Botschaft im Vordergrund und ein kommerzieller Gewinn für das Unternehmen oder die Imagepflege sind zweitrangig.

Die folgenden drei Beispiele erfolgreicher Aktionen, die von deutschen Medienagenturen geplant wurden, beleuchten die Grenzen und Möglichkeiten dieses Marketingzweigs.

Sozialmarketing Kampagne: Adolfs Online Strategie

Eine Sozialmarketing-Kampagne ist durch ihren Zweck gekennzeichnet. Nicht zu verwechseln ist sie mit dem ähnlich klingenden Begriff der Social-Media-Kampagne, welche im Gegensatz dazu durch das verwendete Mittel charakterisiert ist. Die Sozialen Medien lassen sich jedoch für die Umsetzung von Social Marketing Kampagnen nutzen. Ein erfolgreiches Marketingkonzept ist die Aktion „Adolf’s Online Strategy“, die in den Medien alternativ auch als „Hitlers Online-Strategie“ bezeichnet wird.

Initiator des Projektes ist der gemeinnützige Non-Profit Verein Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V., der sich in Deutschland seit dem Jahr 2000 gegen Rassismus einsetzt. Alle Marketingaktivitäten des Vereins verfolgen das Ziel, auf Rassismus aufmerksam zu machen und diesen langfristig zu bekämpfen. „Adolfs Online Strategie“ im Speziellen lenkt Aufmerksamkeit auf rechtsextreme Propaganda in den sozialen Netzwerken wie Facebook, die sich besonders an die Zielgruppen der jungen Wähler richtet. Dazu nutzt sie eben jenes spezifische Medium zur, dessen sich die Rechte bedient und trägt den Kampf gegen Rassismus in den sozialen Medien aus.

Im Zentrum der entwickelten Strategie steht ein Video im Stil von Nazi-Propaganda-Filmen. Darin zu sehen sind Ausschnitte moderner Versammlungen von Neonazis, aber auch Auszüge aus Hitlers Reden, die durch eine neue Synchronisation auf die moderne Propaganda anspielen. Auch im Video zu sehen ist das Hitler Hashtag, welches die Rolle des Hakenkreuzes einnimmt. Ein Netzwerk aus Influencern greift dieses auf, um weitere Aufmerksamkeit in den sozialen Medien zu generieren.

„Adolfs Online Strategie“ imitiert typische rechtsextreme Propaganda, um ein Zeichen gegen Rassismus zu setzen. Die Videos sind durch diese Nachahmung so erfolgreich umgesetzt, dass YouTube den Propaganda-Film in 30 Ländern blockiert. Re-Uploads auf der Videoplattform und auf anderen Diensten, sowie das begleitende Influencer-und Social-Media-Marketing verhelfen dem Projekt zu weiterer medialer Aufmerksamkeit. An ihrem Ende stehen 76 Millionen Kontakte, ein Zuwachs an neuen Vereinsmitgliedern für Gesicht zeigen! von 550 Prozent pro Monat und 4,9 Millionen Euro in Earned Media.

Auch im Nachhinein erhält die Aktion durch zahlreiche Auszeichnungen weitere Aufmerksamkeit. So etwa durch den Deutschen Mediapreis in der Rubrik Non Profit Media 2019, den Wettbewerb Sozialkampagne 2018-2019 oder die Nominierung bei den D&DA Awards in der Kategorie Creativity for Good.

Übersicht der Aktion: http://www.our-work.de/AdolfsOnlineStrategie/
Video: Spiegelung rechtsextremer Propaganda im Anti-Rassismus-Spot

Ein Beispiel für Non-Profit-Marketing: Repicturing Homeless

Ein Beispiel für Sozialmarketing, bei dem Unternehmen eine tragende Rolle spielen, ist die Kampagne „Repicturing Homeless“. Diese rief die Bildagentur Getty Images ins Leben. Dafür kooperierte sie mit der Obdachlosenorganisation fiftyfifty in Düsseldorf. Die Planung der Aktion übernahm die Agentur Havas Germany, welche bereits mehrfach mit fiftyfifty zusammenarbeitete.

„Repicturing Homeless“ soll den Blick auf das steigende Problem der Obdachlosigkeit in Deutschland lenken und die betroffenen Menschen auf eine neue Art zeigen, die sich nicht der Klischees von Hoffnungslosigkeit und Resignation bedient. Die Grundlage dafür bietet ein Fotoshooting: Neun Wohnungslose, die sonst das Obdachlosen-Magazin von fiftyfifty verkaufen, schlüpfen auf mehr als 100 Fotos in die Rolle eines erfolgreichen Unternehmers, Designers, Professors oder Touristen — Motive in Kategorien, welche bei der Bildagentur besonders häufig gesucht werden. Die Obdachlosen legen dabei selbst fest, welche Rolle sie einnehmen möchten und verleihen den Stockfotos so ein Stück Individualität.

Nach dem Shooting sind die Aufnahmen bei Getty Images erhältlich und werden dort extra hervorgehoben. Die aus den Verkäufen resultierenden Erlöse fließen zurück an fiftyfifty und kommen so neuen Projekten für die Obdachlosen in NRW zugute. Die Informationen über die Bildkollektion und ihre Teilnehmer leitet das Unternehmen an Casting-Agenturen weiter, um den neun Wohnungslosen weitere zukünftige Jobangebote zu erleichtern.

Doch neben den Einnahmen geht es bei der Kampagne vor allem darum, Aufmerksamkeit auf die Problematik zu lenken und Obdachlosen in den Augen der Gesellschaft die verlorene Menschenwürde zurückzugeben. Dazu werden die Fotos anfangs für einen Monat im Café der Johanneskirche in Düsseldorf ausgestellt. Eines von ihnen hängt als großformatiges Plakat an der Fassade der Kirche und ist so auch von außen sichtbar. Aufgrund der positiven Rückmeldung wird der Zeitraum um einen Monat verlängert. Über einen Zeitraum von zwei Jahren finden sich die Bilder schließlich an sechs weiteren Standorten in ganz Deutschland.

Neben den Fotos gehört zu den Maßnahmen auch das Bewegtbild: Verschiedene Online-Filme stellen jeweils eines der Models und dessen Teilnahme an dem Projekt vor. Diese Filme zeigen die Düsseldorfer Programmkinos während der Dauer der Kampagne vor Beginn jedes Hauptfilms, um das Projekt „Repicturing Homeless“ in den Köpfen von Düsseldorfern und Besuchern zu vertiefen.

Zahlreiche Magazine wie Stern, Fokus oder Spiegel berichten über die Aktion. Durch die mediale Aufmerksamkeit stößt „Repicturing Homeless“ weltweit weitere Shootings an, die der Kollektion neue Bilder hinzufügen. Darunter sind etwa Aufnahmen aus China, Brasilien und den USA. Das Projekt generierte 1,4 Millionen Euro in earned media und erlangte eine Reichweite von 155 Millionen.

Video: Online-Film, Vorstellung des Projekts
Video: Online-Film, Vanessa

Social Marketing bei Non-Profit-Organisationen: Micro Meals

Social-Marketing-Kampagnen müssen häufig Themen ansprechen, die als problematisch bekannt sind, aber durch ihren langen Bestand kaum mehr wahrgenommen werden. Typische Bild- oder Videomotive fallen im Alltag wenig auf und die Bereitschaft zum Bewusstseinswandel sinkt. „Micro Meals“ ist ein Beispiel für eine kurzzeitige Aktion, die dadurch große Aufmerksamkeit erregt, dass sie aus den gleichbleibenden Bildmotiven anderer Aktionen heraussticht. Der dahinterstehende Auftraggeber ist das Bischöfliche Hilfswerk MISEREOR e. V. in Aachen, welches sich für globale Gerechtigkeit einsetzt.

Mit „Micro Meals“ möchte das Hilfswerk das Thema des Hungers speziell in Afrika wieder aufgreifen. Misereor organisiert dafür ein Event auf dem größten Weihnachtsmarkt Deutschlands. Zum ersten Advent eröffnet dafür unter dem Namen „Le Petit Appétit“ ein Pop-up-Restaurant. Der Namensbestandteil „petit“ für „klein“ ist dabei Programm: Teil des Restaurants ist eine Puppenküche, in welcher Starkoch Jan-Philipp Cleusters weihnachtliche Haute Cuisine erschafft. Ebenso klein wie die Küche sind die fertigen Gerichte und auch die Mahlzeiten, für welche sie stellvertretend stehen. Die Rechnung für die kleinen Köstlichkeiten enthält keinen Preis, sondern die durchschnittliche Kalorienanzahl, welche Kindern in Ostafrika zum täglichen Überleben bereitsteht.

Die „Micro Meals“ Social-Marketing-Kampagne spricht Menschen mit allen Sinnen an: Umgeben vom für Weihnachtsmärkte typischen Konsum stoßen Besucher auf die liebevoll ausgestaltete Puppenküche und genießen Köstlichkeiten. Was für sie ein kleiner Happen zwischendurch ist, wird durch die anschließend präsentierte Rechnung re-kontextualisiert: Das Erlebnis macht begreifbar, wie groß die Hungerkrise in Ostafrika tatsächlich ist.

Was das für Sie bedeutet

Sozialmarketing ist ein komplexes Feld, das unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden kann, wenn es richtig angewendet wird. Auch wenn spektakuläre Erfolge wie oben selten zu erreichen sind, es ist von zentraler Wichtigkeit, dass soziale oder gesellschaftliche Anliegen die Öffentlichkeit bekommen, die sie verdienen. Gerne stehen wir Ihnen mit über 20 Jahre Expertise als Sozialmarketing Agentur, Fundraising Agentur, Agentur für Stiftungsmarketing oder Public Affairs Agentur zur Verfügung.

Beispiele für erfolgreiches Personalmarketing. Mitarbeiter gewinnen und halten durch externe und interne Maßnahmen.

Fishing for Talents?

Unsere digitalisierte Arbeitswelt ist rasanten Änderungen unterworfen. Gleichzeitig steigen die Ansprüche an Arbeitnehmer, die sich immer schneller an diese Veränderungen anpassen müssen. Das zeigen viele Studien. Auf Arbeitgeberseite rückt die Suche nach qualifizierten und engagierten Mitarbeitern zunehmend in den Fokus. Wer attraktiv für talentierte und motivierte Spitzenkräfte sein möchte, muss die hohe Kunst des Personalmarketings beherrschen, die weit über traditionelles Recruiting mit Stellenanzeigen hinausgeht. Aber was verbirgt sich hinter dem Begriff Personalmarketing, was macht gutes Personalmarketing erfolgreich und welche Unternehmen konnten solche Imagekampagnen perfekt in die Realität umsetzen?

Warum Personalmarketing so wichtig ist

Personalkampagnen sind weit mehr als ein Mittel zur Mitarbeitergewinnung. So zielen gelungene Kampagnen darauf ab, durch Einsatz von kreativen und strategischen Ansätzen, die besten Talente anzulocken und langfristig an das Unternehmen zu binden. Es handelt sich hierbei somit um geplante Initiativen, welche die Identität und Kultur des Unternehmens präsentieren, um potenzielle Bewerber nicht nur anzusprechen, sondern auch zu begeistern. Im Fokus solch einer Kampagne steht oftmals die Geschichte des Unternehmens, die Menschen dazu inspirieren soll, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu werden.

Die Ziele des Personalmarketings

Eine durchdachte Personalmarketingstrategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Einzigartigkeit, Arbeitgeberattraktivität und Innovationskraft zu präsentieren. Dies weckt nicht nur die Aufmerksamkeit von Bewerbern, sondern fördert auch die Identifikation der bestehende Mitarbeiter mit der Unternehmenskultur und die Mitarbeiterbindung. Gleichzeitig erhöhen von Erfolg gekrönte Kampagnen die Reichweite, wodurch sich ein langfristiger Talentpool innerhalb des Unternehmens aufbauen lässt. Moderne Kampagnen nutzen hierbei kreative Ansätze und Kanäle, darunter soziale Medien wie LinkedIn, Videos und Storytelling. Durch den Einsatz innovativer Strategien schaffen sie so eine einzigartige Präsenz auf dem Arbeitsmarkt, die über konventionelle Maßnahmen wie active sourcing auf Karrieremessen oder die Schaltung einer Stellenanzeige, hinausgeht.

Erfolgreiches Personalmarketing und Employer Branding

Wer von den besten Unternehmen lernt, kann sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Aus diesem Grund haben wir unterschiedlichste Kampagnen zur Gewinnung neuer Mitarbeitenden evaluiert. Fünf bemerkenswerte Beispiele möchten wir nachstehend kurz vorstellen.

Das Arbeitgeberimage von Zalando: Free to be

Zalando ist eines der führenden Unternehmen im deutschen E-Commerce. Um die offene und inklusive Arbeitskultur des Unternehmens auch über die Unternehmensgrenzen hinaus bekannt zu machen, lancierte das Unternehmen die Kampagne Free to be. Die Kreativität dieser Kampagne zeigt sich nicht nur in ihrem Namen, sondern auch in den zugehörigen Social-Media-Auftritten. So wurden nicht nur statische Bilder von Mitarbeitenden in unterschiedlichsten Rollen gezeigt, sondern individuelle Geschichten erzählt, die Emotionen bei der Zielgruppe und Interessenten auslösen. Der Fokus der Kampagne richtete sich auf die Einzigartigkeit jedes Mitarbeiters bei Zalando ab. Durch die persönlichen Geschichten wurde nicht nur die Arbeitsumgebung beleuchtet, sondern auch der Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters in den Vordergrund gestellt. Die transparente Kommunikation und Inklusivität schufen eine Atmosphäre, in der sich Bewerbermit den Werten des Unternehmens identifizieren konnten. Die Kampagne war ein voller Erfolg, wobei sich die Anzahl der Bewerbungen um mehr als ein Drittel erhöhte.

Die Arbeitgebermarke Google: The Internship

Der Suchmaschinengigant Google setzt weltweit immer wieder in ganz unterschiedlichen Bereichen neue Maßstäbe. Ein prominentes Beispiel ist die Kampagne The Internship. In dieser Kampagne dokumentiert Google das Leben von Praktikanten bei Google. Die Serie gewährte nicht nur einen Blick in die Hightech-Arbeitsumgebung des Unternehmens, sondern betonte auch die lebendige und gemeinschaftliche Kultur, die bei Google herrscht. Die Initiative hatte weitreichende Auswirkungen. Der dokumentarische Blick hinter die Kulissen fesselte nicht nur potenzielle Praktikanten, sondern sorgte auch für eine signifikante Steigerung der Bewerbungen. Die Erfolgszahlen unterstreichen eindrucksvoll, wie Google nicht nur Arbeitsplätze offeriert, sondern durch innovatives Ausbildungsmarketing eine authentische und inspirierende Unternehmenskultur vermittelt, die junge Nachwuchskräfte begeistert. Zudem hat Google durch The Internship nicht nur Fachkräfte angezogen, sondern auch eine Community von Praktikanten geschaffen, die von den gemeinsamen Werten, der Attraktivität und der Innovationskraft des Unternehmens begeistert sind.

Positives Arbeitgeberimage bei Spotify: Life at Spotify

Die schwedische Musik-Streaming-Plattform Spotify setzte bei ihrer Personalmarketingkampagne Life at Spotify auf Authentizität als zentralen Wert. Die Initiative konzentrierte sich hierbei darauf, den Menschen hinter den Kulissen von Spotify eine Stimme zu geben. So wurden Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre persönlichen Geschichten zu teilen. Diese Geschichten wurden in verschiedenen Formaten, wie beispielsweise Videos und Podcasts, veröffentlicht. Die Kampagne ging weit über das traditionelle Bild von Arbeitsplätzen hinaus und gewährte einen einzigartigen Einblick in die individuellen Lebensgeschichten der Mitarbeiter. Diese persönlichen Einblicke schufen nicht nur eine Verbindung zwischen Mitarbeitern und Bewerbern, sondern trugen auch dazu bei, die Unternehmenskultur von Spotify in ihrer ganzen Vielfalt zu präsentieren. Die Kampagne erzielte beeindruckende Ergebnisse, darunter eine gesteigerte Bewerberquote von rund 20 %. Dies unterstreicht nicht nur die Anziehungskraft der authentischen Darstellung des Arbeitslebens bei Spotify, sondern belegt auch den Erfolg der Kampagne bei der Anziehung qualifizierter Talente. Zudem trug die Initiative maßgeblich dazu bei, das Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern zu fördern, indem sie die individuellen Geschichten in den Vordergrund stellte und so das Verständnis und die Wertschätzung füreinander innerhalb des Unternehmens stärkte. Spotify demonstrierte damit eindrucksvoll, wie Authentizität nicht nur eine Kampagnenstrategie, sondern auch ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensidentität sein kann.

Ein Talent für externes Personalmarketing hat Airbnb: We Are What We Believe

Das US-amerikanische Buchungsportal Airbnb setzte mit seiner Kampagne We Are What We Believe neue Maßstäbe im Bereich der Diversität von Mitarbeitern. Das Projekt wurde hierbei von ganz unterschiedlichen kreativen Medien unterstützt. So wurden Bilder, Videos und Blogbeiträge erschaffen, welche die Geschichten von Mitarbeitern erzählen, wobei die individuellen Überzeugungen und Werte der Mitarbeiter im Vordergrund standen. So erhielt die Öffentlichkeit nicht nur Einblicke in die Professionalität, sondern auch in die facettenreichen Persönlichkeiten der Teammitglieder. Dieser Schwerpunkt trug dazu bei, dass die Mitarbeiter nicht nur als Arbeitskräfte, sondern als integraler Bestandteil einer vielfältigen und offenen Unternehmensgemeinschaft wahrgenommen wurden. Die positiven Auswirkungen der Kampagne waren unübersehbar, da sie zu einem Anstieg der internationalen Bewerbungen um 35 % führte. Dies verdeutlicht nicht nur die Anziehungskraft von Airbnb als internationaler Arbeitgeber, sondern auch die Wirkung einer Kampagne, die Diversität und individuelle Überzeugungen als integralen Bestandteil der Unternehmensidentität in den Mittelpunkt stellt.

Neue Mitarbeiter gezielt gewinnen und halten kann IBM: The Great Mind Challenge

Der IT-Pionier IBM kombinierte in seiner Kampagne The Great Mind Challenge zielgerichtetes Personalmarketing mit Wettbewerb. Die Teilnehmer wurden hierbei dazu aufgefordert, komplexe technologische Herausforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen zu präsentieren. Der Wettbewerb war nicht nur eine Möglichkeit für Kandidaten, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, sondern auch eine strategische Maßnahme, um Talente für das Unternehmen zu gewinnen. Die Kampagne unterschied sich von einem traditionellen Bewerbungsprozess, indem sie nicht nur eine passive Vorstellung des Unternehmens ermöglichte, sondern die Teilnehmer aktiv in den kreativen Prozess einbezog. Diejenigen, die sich als Gewinner hervortaten, erhielten nicht nur Anerkennung und Preise, sondern auch die einzigartige Möglichkeit, bei IBM zu arbeiten. Diese Kombination aus Wettbewerb und Jobmöglichkeiten erwies sich als äußerst erfolgreich und führte zu einem deutlichen Anstieg von technisch qualifizierten Bewerbungen. Die Kampagne beweist, dass innovative Ansätze und die Integration von Wettbewerbskomponenten in Personalmarketingstrategien dazu beitragen können, nicht nur die Aufmerksamkeit, sondern auch das Engagement qualifizierter Fachkräfte zu gewinnen.

Was das Thema Personalmarketing für Sie als Arbeitgeber bedeutet

Ein umfassendes und strategisch geplantes Marketing um Mitarbeiter zu gewinnen ist heutzutage wertvoller als je zuvor. Dabei verdeutlichen die gezeigten Beispiele, dass eine reine Präsentation des Unternehmens längst nicht mehr ausreicht. Potenzielle Bewerber möchten wissen, welche Menschen im Unternehmen arbeiten und welche Kultur im Unternehmen vorherrscht, bevor sie sich langfristig an das Unternehmen binden. Mit authentischen Geschichten und Beiträgen, die einen Einblick in den beruflichen Alltag von Mitarbeitern geben, lässt sich so ein Unternehmensbild erschaffen, welches für talentierte Fachkräfte von Interesse ist. Wichtig ist zudem, dass die Beiträge nicht nur auf der Unternehmenswebseite, sondern auch in den sozialen Medien einfach auffindbar sind und im besten Fall über ein hohes Maß an Engagement verfügen. In einer Zeit, in der der Wettbewerb um Mitarbeiter immer intensiver wird, ist ein ganzheitliches und authentisches Personalmarketing daher ein entscheidender Faktor, um die besten Talente anzuziehen, das bestehende Personal an das Unternehmen zu binden und so den Erfolg und die Produktivität des gesamten Unternehmens langfristig zu sichern. Und natürlich stehen wir Ihnen gerne als Employer Branding Agentur und als Agentur für Personalmarketing zur Verfügung.

Der chinesische Markt, einst ein Eldorado für deutsche Mittelständler, befindet sich im Wandel. Geopolitische Spannungen, ein veränderter Konsumentenmarkt und die wachsende Konkurrenz aus dem In- und Ausland zwingen deutsche Firmen zu einer Neuorientierung, um im Jahr 2024 und darüber hinaus erfolgreich zu bleiben. Hier zeigen wir die Herausforderungen und Chancen ein, denen sich deutsche Mittelständler in China gegenübersehen, und skizzieren konkrete Strategien für eine erfolgreiche Zukunft im Reich der Mitte. Erfolgreiches Marketing in China ist nicht so schwer, wie Medien oft berichten.

Herausforderungen und Chancen für den deutschen Mittelstand in China im Überblick

1. Geopolitische Spannungen:

Die angespannten Beziehungen zwischen Deutschland und China werfen ihren Schatten auf die Geschäftsaktivitäten deutscher Firmen. Steigende Unsicherheiten und mögliche Sanktionen erfordern eine sorgfältige Risikobewertung und Anpassung der Geschäftsstrategien. In diesem Zusammenhang nehmen zum Beispiel die Direktinvestitionen in Indien zu, aber auch dieses Land hat wachsende politische Herausforderungen zu meistern. Der Absatzmarkt China ist auch deutlich entwickelter und weit weniger abhängig von Zulieferproblemen.

2. Verändertes Konsumentenverhalten und dadurch erhöhtes Risiko:

Der Konsument in China ist anspruchsvoller und preisbewusster geworden. Lokale Marken gewinnen an Bedeutung, während der Online-Handel boomt. Besonders die deutsche Wirtschaft muss sich diesen Trends anpassen und ihre Produkte und Dienstleistungen lokalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

3. Intensiver Wettbewerb für deutsche Firmen in China:

Sino-Unternehmen stellen zunehmend eine Konkurrenz dar und bieten innovative Produkte und Dienstleistungen zu mehr als wettbewerbsfähigen Preisen. Deutsche Companies müssen ihre Alleinstellungsmerkmale herausstellen und sich durch Qualität, Innovation und Kundenservice differenzieren und auch als starker Handelspartner positionieren.

4. Digitalisierung und Big Data drohen China abzukoppeln

China ist führend in der Digitalisierung und Big-Data-Nutzung. Deutsche Unternehmen müssen diese Entwicklungen nutzen, um ihre Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Kunden besser zu verstehen.

Strategien für eine erfolgreiche Umorientierung für den Mittelstand in China

1. Lokalisierung und Anpassung in China für China:

Passen Sie Ihre Produkte, Dienstleistungen und Marketingstrategien an den lokalen Markt an. Vermarkten Sie sich als wichtigster Handelspartner und bieten Sie Produkte in Mandarin an zum Beispiel mit einem Strategiepapier. Generell: berücksichtigen Sie lokale Präferenzen und nutzen Sie homegrown Social-Media-Plattformen.

2. Aufbau starker lokaler Partnerschaften auch in anderen asiatischen Ländern:

Kooperieren Sie mit lokalen Unternehmen, um Zugang zu Netzwerken, Wissen und Ressourcen zu erhalten. Lokale Partner können Ihnen helfen, die chinesischen Geschäfts Gepflogenheiten zu verstehen und bürokratische Hürden zu überwinden. Umgekehrt, machen Sie sich nicht von China abhängig, sondern diversifizieren Sie in andere asiatische Länder. Das bestätigen auch aktuelle Studien.

3. Investition in Innovation und Technologie gerade im Mittelstand:

Investieren Sie in Forschung und Entwicklung, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen des chinesischen Marktes entsprechen und die gegenüber China konkurrenzfähig sind. Nutzen Sie Big Data und digitale Technologien, um Ihre Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsmodelle zu erschließen und das China-Geschäft auszubauen.

4. Fokus auf Qualität und Nachhaltigkeit deutscher Unternehmen:

Made in Germany ist bekannt für ihre hohe Qualität und Nachhaltigkeit. Stellen Sie diese Werte in den Vordergrund Ihrer Marketingkommunikation und bieten Sie Produkte und Dienstleistungen an, die den hohen Ansprüchen des chinesischen Konsumenten gerecht werden.

5. Aufbau einer starken Marke um das China-Risiko abzumildern:

Investieren Sie in den Aufbau einer starken Marke, die für Qualität, Zuverlässigkeit und Innovation steht. Seien Sie nicht eine unter vielen deutschen Firmen in China, sondern stechen Sie hervor. Gerade mittelständische Unternehmen haben damit immer wieder Probleme und sind in China immer weniger in der Lage einzuschätzen welche Markenausgaben lohnend sind. Deutsche Unternehmen in China sollten Storytelling, KOLs und Social Media nutzen, um Ihre Marke bei ihren chinesischen Zielgruppen bekannt zu machen. Seien Sie ggf. auch bereit mehr oder ganz in China für China zu produzieren. Auch dies kann ein Alleinstellungsmerkmal sein.

6. Langfristiges Engagement mit chinesischen Partnern:

Der Erfolg in China erfordert Geduld und ein langfristiges Engagement. Heute nochmals deutlich mehr, da eine deutlich härtere Linie gegenüber China aller Orten spürbar ist. Wenn andere Regierungen aber eine härtere Linie gegen China an den Tag legen, ist dies natürlich auch eine Chance. Seien Sie bereit, in die Aufbauarbeit zu investieren und Rückschläge hinzunehmen. Bundeskanzler Olaf Scholz hat auf seiner Chinareise in diesem Jahr massiv für die deutsche Industrie geworben. Mit Ausdauer und einer strategischen Vorgehensweise können auch Sie davon profitieren und  im Laufe der Zeit eine erfolgreiche Präsenz in China etablieren.

Chancen für deutsche Unternehmen in China für China

Der chinesische Markt ist nach wie vor China Plus! Er bietet weiterhin enorme Chancen für deutsche Mittelständler, gerade, wenn Sie auch in China produzieren. Um im Jahr 2024 und darüber hinaus erfolgreich zu bleiben, ist jedoch eine Umorientierung erforderlich. Unternehmen müssen sich den veränderten Rahmenbedingungen anpassen, lokalisieren, innovieren und in den Aufbau starker Partnerschaften investieren. Hier ist Change Kommunikation und B2B Marketing Strategie gefragt. Mit einer strategischen Vorgehensweise und einem langfristigen Engagement können deutsche Unternehmen im Reich der Mitte weiterhin florieren.

Lassen Sie uns reden!

Sind Sie bereit, ihre Markt-Chancen im Reich der Mitte zu nutzen? Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, erfolgreich in China zu agieren. Unsere Experten stehen Ihnen zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Wir haben ein breites Leistungsportfolio zum Thema: China Marketing Services bzw. China Marketing Consulting. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten! Gerne empfehlen wir uns in diesem Kontext auch als B2B Marketing Agentur und als Mittelstand Marketing Agentur und Mittelstandskommunikation

Ralph Fuss
Consulting Director China
kakoii Berlin
r.fuss(Replace this parenthesis with the @ sign)kakoii.de

4 Spots gegen Gewalt. Jugendschutzkampagne der Aktion Kinder- und Jugendschutz Brandenburg e.V. (AKJS) startet

Mit einem Festakt in der Landesvertretung des Landes Brandenburg in Berlin startete am 24. April die Kampagne „Du kannst entscheiden“ zur Prävention von Vernachlässigung, Gewalt und Ausgrenzung von Kindern und Jugendlichen.

Mit 4 unterschiedlichen TV-Spots sowie mit Großplakaten, Anzeigen, Freecards, begleitendem Unterrichtsmaterial und einem Internetportal richtet sich eine Kampagne erstmals gezielt an mögliche und tatsächliche Täter, um diese für kritische Situationen zu sensibilisieren und Handlungsalternativen aufzuzeigen.

Die Kampagne startet mit Schwerpunkt Berlin/Brandenburg und soll im Sommer auf ganz Deutschland ausgeweitet werden.

Das Projekt ist eine Initiative der Aktion Kinder und Jugendschutz Brandenburg in Zusammenarbeit mit der Landeskommission gegen Gewalt Berlin mit Unterstützung von Aktion Mensch, Diakonie, Caritas und Rotem Kreuz sowie den Mediapartnern Ströer und Dinamix.

Konzept / Art Direction: Tanja Sperl
Creative Direction: Thekla Heineke
Strategy / Planning: Stefan Mannes
Produktion: Filmlounge
Fotografie: Birte Filmer

• Spot 1: „Vater“ zum Thema Gewalt gegen Kleinkinder
• Spot 2: „Schule“ zum Thema Gewalt unter Jugendlichen
• Spot 3 „Obdachloser“ zum Thema Gewalt gegen Randgruppen
• Spot 4 „Mutter“ zum Thema Vernachlässigung von Kindern

Die Aktion Kinder- und Jugendschutz Brandenburg e.V. (AKJS)

Die Aktion Kinder- und Jugendschutz Brandenburg e.V. (AKJS) ist ein gemeinnütziger Verein, der sich dem Schutz und der Förderung junger Menschen widmet. Mit über 30 Jahren Erfahrung fokussiert sich die AKJS auf die Prävention in den Bereichen Medien, Gewalt und Sucht. Durch Aktionen, Projekte, Themenplatzierung, Kompetenzvermittlung und das Bereitstellen von Schnittstellen verfolgt der Verein das Ziel, junge Menschen zu befähigen, Risiken kritisch zu beurteilen und eigenverantwortlich zu handeln. Die Arbeit basiert auf der Überzeugung, dass Schutz mit Wissen beginnt und richtet sich holistisch auf das Umfeld der jungen Menschen, einschließlich Familie, Bildungseinrichtungen und Jugendhilfe. Dabei werden Multiplikatoren fortgebildet, um eine umfassende Begleitung und Unterstützung zu gewährleisten. Die Tätigkeit der AKJS gründet auf den Grundsätzen der Kinderrechte und zielt darauf ab, Jugendlichen eine selbstbewusste und gemeinschaftliche Entwicklung zu ermöglichen

• Internetportal: www.du-kannst-entscheiden.de
• In diesem Zusammenhang empfehlen wir uns auch gerne als Sozialmarketing Agentur und Agentur für Public Relations.