Guten Tag, wir sind Ihre Agentur für Change Kommunikation

Wir helfen bei Change-Kommunikation, verbessern interne Kommunikation bei Veränderungsprozessen, weil Change Communication der Erfolgsfaktor bei Change-Management ist.

Meistern Sie den Wandel mit erstklassiger Change-Kommunikation

In einer Ära der ständigen Veränderung ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur reagieren, sondern proaktiv gestalten. Unsere Agentur steht an der Spitze der Change-Kommunikation, spezialisiert darauf, transformative Veränderungsprozesse durch strategisches Change Management zu leiten. Wir verstehen, dass die Essenz des erfolgreichen Managements von Veränderungsprozessen in einer effektiven internen Kommunikation liegt, die jeden Mitarbeitenden erreicht und mobilisiert.

 Eine eindeutige Haltung ist das oft übersehene Geheimnis guter Change Kommunikation.

Stefan Mannes, Geschäftsführer kakoii Berlin

Interne Kommunikation: Das Herzstück des Change Managements

Unser zentraler Fokus liegt auf der Stärkung Ihrer internen Kommunikation, um sicherzustellen, dass jede Führungskraft und jeder Mitarbeitende nicht nur informiert, sondern auch inspiriert und engagiert ist. Die Kunst der Change-Kommunikation besteht darin, den gesamten Veränderungsprozess über informativ und motivierend zu gestalten, um Widerstand zu minimieren und die Unternehmenskultur positiv zu transformieren. Wir nutzen moderne Kanäle wie das Intranet, um sicherzustellen, dass die Kommunikation zeitgemäß, interaktiv und weitreichend ist.

Change Management durch Change Kommunikation

Unser Ansatz zum Change Management ist ganzheitlich und maßgeschneidert, um den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Wir erkennen, dass der Kern jedes erfolgreichen Veränderungsprozesses eine klare, kohärente und kontinuierliche Kommunikationsstrategie ist. Unsere Expertise erstreckt sich darauf, Widerstände zu erkennen und durch klare, überzeugende Botschaften zu überwinden, die den Wert des Wandels verdeutlichen und die Belegschaft für die gemeinsamen Ziele gewinnen.

Kommunikation im Change-Management: Verbindung aufbauen, Vertrauen schaffen

Wir gestalten Change-Kommunikationsstrategien, die auf die speziellen Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zugeschnitten sind, sei es das Management, die Belegschaft oder die gesamte Organisation. Durch die Entwicklung einer starken narrativen Change-Story, die den Veränderungsprozess begleitet, schaffen wir ein tiefes Verständnis und eine breite Akzeptanz für Veränderung. Unsere Kommunikationsexperten sind darauf spezialisiert, Gerüchte zu entkräften und eine Kultur der Offenheit und Transparenz zu fördern, die für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen unerlässlich ist.

Veränderungskommunikation: Gestalten Sie Ihren Change-Prozess aktiv

In der Veränderungskommunikation geht es darum, nicht nur zu informieren, sondern auch zu inspirieren und zu mobilisieren. Wir unterstützen Sie dabei, eine kommunikative Brücke zu bauen, die den Prozess unterstützt, indem wir informativ und gleichzeitig inspirierend kommunizieren. Unsere Strategien sind darauf ausgerichtet, die Unternehmenskommunikation so zu gestalten, dass sie den gesamten Prozess unterstützt und vorantreibt, indem sie Klarheit schafft, Engagement fördert und eine positive Wahrnehmung des Wandels sicherstellt. Das zeigen aktuelle Studien und Change Management Beispiele.

Unser Angebotsspektrum

Unsere Agentur für Change Kommunikation bietet ein umfassendes Spektrum an Dienstleistungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, Unternehmen durch den gesamten Veränderungsprozess zu führen unter Berücksichtigung der von Ihnen eingesetzten Change Management Modelle.

1. Change-Kommunikationsstrategie für Change-Kommunikation

• Analyse und Diagnose: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenskultur, Kommunikationsflüsse und des Stakeholder-Engagements, um den Bedarf und die spezifischen Herausforderungen Ihres Veränderungsprozesses zu verstehen.
• Strategische Planung: Entwicklung einer maßgeschneiderten Change-Kommunikationsstrategie, die klare Ziele, Schlüsselbotschaften, geeignete Kommunikationskanäle und -methoden sowie einen Zeitplan für die Implementierung umfasst.
• Zielgruppenanalyse: Identifizierung und Segmentierung der internen Zielgruppen, um sicherzustellen, dass die Kommunikation maßgeschneidert und relevant ist.

2. Implementierung von Change-Kommunikationskampagnen durch das richtige Kommunikationskonzept und die passende Change-Story

• Content-Erstellung: Entwicklung von hochwertigen, ansprechenden und informativen Inhalten, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen internen Zielgruppen zugeschnitten sind.
• Multichannel-Verbreitung: Einsatz einer Vielzahl von Kommunikationskanälen wie Intranet, E-Mails, Newsletter, Webinare, Workshops und Town-Hall-Meetings, um sicherzustellen, dass die Botschaft jeden Mitarbeitenden erreicht.
• Feedback-Systeme: Einrichtung von Mechanismen zur Erfassung von Rückmeldungen der Belegschaft, um die Wirksamkeit der Kommunikation zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen.

3. Schulung, Coaching für Führungskraft und Belegschaft

• Führungskräftetraining: Speziell entwickelte Workshops und Trainingsprogramme für Führungskräfte, um sie in die Lage zu versetzen, Change-Kommunikation effektiv zu leiten, Teams zu motivieren und Widerstände zu managen.
• Mitarbeiter-Engagement: Programme zur Förderung des Engagements und der Beteiligung der Mitarbeitenden, einschließlich interaktiver Sessions und Plattformen zum Ideenaustausch.

4. Monitoring, Evaluation, Projektmanagement

• Leistungsmessung: Kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Effektivität der Change-Kommunikationsstrategien anhand vordefinierter KPIs und Feedback-Daten, um den Erfolg zu messen und Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.
• Anpassung und Optimierung: Regelmäßige Anpassung der Strategie und der Kommunikationsmaßnahmen basierend auf den gesammelten Daten und dem Feedback der Mitarbeitenden, um die Relevanz und Effektivität kontinuierlich zu verbessern.

5. Change-Management-Beratung bei Change Communication

• Beratung für das Management: Bereitstellung von Expertenrat und Unterstützung für das Top-Management bei der Steuerung des Veränderungsprozesses, der Überwindung von Hindernissen und der Sicherstellung der Ausrichtung auf die Unternehmensziele.
• Krisenkommunikation: Entwicklung und Implementierung von Strategien für die Kommunikation in Krisenzeiten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen resilient bleibt und Vertrauen während des gesamten Veränderungsprozesses aufrechterhalten wird.

6. Kulturelle Transformation

• Kulturwandel-Initiativen: Gestaltung und Durchführung von Initiativen, die darauf abzielen, die Unternehmenskultur zu transformieren und sie mit den neuen Unternehmenszielen, -werten und dem angestrebten Zukunftsbild in Einklang zu bringen.
• Verankerung des Prozesses: Unterstützung bei der Verankerung neuer Verhaltensweisen, Praktiken und Denkweisen in der Organisation, um eine dauerhafte Veränderung zu gewährleisten.

20 Jahre Erfahrung in Change Kommunikation, die sich für Sie auszahlen

Entdecken Sie, wie unsere maßgeschneiderten Change-Kommunikationsstrategien Ihr Unternehmen durch den Labyrinth des Wandels führen können. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten, indem wir durch effektive Veränderungskommunikation eine Kultur des Engagements und der Innovation fördern.

Unsere Mission ist es, Ihr Unternehmen durch den Change-Prozess zu navigieren, indem wir eine starke, resiliente und adaptive Unternehmenskultur schaffen, die bereit ist, die Herausforderungen von heute und morgen zu meistern. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihr Change-Projekt mit einer durchdachten, zielgerichteten und wirkungsvollen Change-Kommunikationsstrategie unterstützen können.

Sie sind in guter Gesellschaft

Mit einem starken Fokus auf Strategie und Kreation haben wir bereits viele große Kunden bei ihrer B2B Kommunikation unterstützt und zu beachtlichen Erfolgen verholfen. Oft konnten wir durch innovative Ideen erstaunliche Erfolge erreichen. Und dies im nationalen und internationalen Umfeld. Als inhabergeführte B2B-Agentur denken wir mittelständisch mit dem Blick unserer Kunden und orchestrieren als Full-Service-Agentur alle Marketingmaßnahmen.

Lassen Sie uns reden!

Sie möchten mehr Arbeitsbeispiele sehen, fragen sich, ob wir Expertise in Ihrer Branche haben? Oder Sie haben ein konkretes Problem auf dem Tisch? Dann lassen Sie uns reden. Wir teilen gerne unsere Expertise im Rahmen eines kostenfreien Erstgespräches. E-Mail oder Anruf genügt.

Stefan Mannes
Geschäftsführer / Partner
Telefon: 030 440 3232 8
berlin(Replace this parenthesis with the @ sign)kakoii.de