Beispiele für erfolgreiche Personalmarketing Kampagnen
Beispiele für erfolgreiches Personalmarketing. Mitarbeiter gewinnen und halten durch externe und interne Maßnahmen. Fishing for Talents? Unsere digitalisierte Arbeitswelt ist rasanten Änderungen unterworfen. Gleichzeitig steigen die Ansprüche an Arbeitnehmer, die sich immer schneller an diese Veränderungen anpassen müssen. Das zeigen viele Studien. Auf Arbeitgeberseite rückt die Suche nach qualifizierten und engagierten Mitarbeitern zunehmend in den […]
Beispiele für erfolgreiches Personalmarketing. Mitarbeiter gewinnen und halten durch externe und interne Maßnahmen.
Fishing for Talents?
Unsere digitalisierte Arbeitswelt ist rasanten Änderungen unterworfen. Gleichzeitig steigen die Ansprüche an Arbeitnehmer, die sich immer schneller an diese Veränderungen anpassen müssen. Das zeigen viele Studien. Auf Arbeitgeberseite rückt die Suche nach qualifizierten und engagierten Mitarbeitern zunehmend in den Fokus. Wer attraktiv für talentierte und motivierte Spitzenkräfte sein möchte, muss die hohe Kunst des Personalmarketings beherrschen, die weit über traditionelles Recruiting mit Stellenanzeigen hinausgeht. Aber was verbirgt sich hinter dem Begriff Personalmarketing, was macht gutes Personalmarketing erfolgreich und welche Unternehmen konnten solche Imagekampagnen perfekt in die Realität umsetzen?
Warum Personalmarketing so wichtig ist
Personalkampagnen sind weit mehr als ein Mittel zur Mitarbeitergewinnung. So zielen gelungene Kampagnen darauf ab, durch Einsatz von kreativen und strategischen Ansätzen, die besten Talente anzulocken und langfristig an das Unternehmen zu binden. Es handelt sich hierbei somit um geplante Initiativen, welche die Identität und Kultur des Unternehmens präsentieren, um potenzielle Bewerber nicht nur anzusprechen, sondern auch zu begeistern. Im Fokus solch einer Kampagne steht oftmals die Geschichte des Unternehmens, die Menschen dazu inspirieren soll, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu werden.
Die Ziele des Personalmarketings
Eine durchdachte Personalmarketingstrategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Einzigartigkeit, Arbeitgeberattraktivität und Innovationskraft zu präsentieren. Dies weckt nicht nur die Aufmerksamkeit von Bewerbern, sondern fördert auch die Identifikation der bestehende Mitarbeiter mit der Unternehmenskultur und die Mitarbeiterbindung. Gleichzeitig erhöhen von Erfolg gekrönte Kampagnen die Reichweite, wodurch sich ein langfristiger Talentpool innerhalb des Unternehmens aufbauen lässt. Moderne Kampagnen nutzen hierbei kreative Ansätze und Kanäle, darunter soziale Medien wie LinkedIn, Videos und Storytelling. Durch den Einsatz innovativer Strategien schaffen sie so eine einzigartige Präsenz auf dem Arbeitsmarkt, die über konventionelle Maßnahmen wie active sourcing auf Karrieremessen oder die Schaltung einer Stellenanzeige, hinausgeht.
Erfolgreiches Personalmarketing und Employer Branding
Wer von den besten Unternehmen lernt, kann sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Aus diesem Grund haben wir unterschiedlichste Kampagnen zur Gewinnung neuer Mitarbeitenden evaluiert. Fünf bemerkenswerte Beispiele möchten wir nachstehend kurz vorstellen.
Das Arbeitgeberimage von Zalando: Free to be
Zalando ist eines der führenden Unternehmen im deutschen E-Commerce. Um die offene und inklusive Arbeitskultur des Unternehmens auch über die Unternehmensgrenzen hinaus bekannt zu machen, lancierte das Unternehmen die Kampagne Free to be. Die Kreativität dieser Kampagne zeigt sich nicht nur in ihrem Namen, sondern auch in den zugehörigen Social-Media-Auftritten. So wurden nicht nur statische Bilder von Mitarbeitenden in unterschiedlichsten Rollen gezeigt, sondern individuelle Geschichten erzählt, die Emotionen bei der Zielgruppe und Interessenten auslösen. Der Fokus der Kampagne richtete sich auf die Einzigartigkeit jedes Mitarbeiters bei Zalando ab. Durch die persönlichen Geschichten wurde nicht nur die Arbeitsumgebung beleuchtet, sondern auch der Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters in den Vordergrund gestellt. Die transparente Kommunikation und Inklusivität schufen eine Atmosphäre, in der sich Bewerbermit den Werten des Unternehmens identifizieren konnten. Die Kampagne war ein voller Erfolg, wobei sich die Anzahl der Bewerbungen um mehr als ein Drittel erhöhte.
Die Arbeitgebermarke Google: The Internship
Der Suchmaschinengigant Google setzt weltweit immer wieder in ganz unterschiedlichen Bereichen neue Maßstäbe. Ein prominentes Beispiel ist die Kampagne The Internship. In dieser Kampagne dokumentiert Google das Leben von Praktikanten bei Google. Die Serie gewährte nicht nur einen Blick in die Hightech-Arbeitsumgebung des Unternehmens, sondern betonte auch die lebendige und gemeinschaftliche Kultur, die bei Google herrscht. Die Initiative hatte weitreichende Auswirkungen. Der dokumentarische Blick hinter die Kulissen fesselte nicht nur potenzielle Praktikanten, sondern sorgte auch für eine signifikante Steigerung der Bewerbungen. Die Erfolgszahlen unterstreichen eindrucksvoll, wie Google nicht nur Arbeitsplätze offeriert, sondern durch innovatives Ausbildungsmarketing eine authentische und inspirierende Unternehmenskultur vermittelt, die junge Nachwuchskräfte begeistert. Zudem hat Google durch The Internship nicht nur Fachkräfte angezogen, sondern auch eine Community von Praktikanten geschaffen, die von den gemeinsamen Werten, der Attraktivität und der Innovationskraft des Unternehmens begeistert sind.
Positives Arbeitgeberimage bei Spotify: Life at Spotify
Die schwedische Musik-Streaming-Plattform Spotify setzte bei ihrer Personalmarketingkampagne Life at Spotify auf Authentizität als zentralen Wert. Die Initiative konzentrierte sich hierbei darauf, den Menschen hinter den Kulissen von Spotify eine Stimme zu geben. So wurden Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre persönlichen Geschichten zu teilen. Diese Geschichten wurden in verschiedenen Formaten, wie beispielsweise Videos und Podcasts, veröffentlicht. Die Kampagne ging weit über das traditionelle Bild von Arbeitsplätzen hinaus und gewährte einen einzigartigen Einblick in die individuellen Lebensgeschichten der Mitarbeiter. Diese persönlichen Einblicke schufen nicht nur eine Verbindung zwischen Mitarbeitern und Bewerbern, sondern trugen auch dazu bei, die Unternehmenskultur von Spotify in ihrer ganzen Vielfalt zu präsentieren. Die Kampagne erzielte beeindruckende Ergebnisse, darunter eine gesteigerte Bewerberquote von rund 20 %. Dies unterstreicht nicht nur die Anziehungskraft der authentischen Darstellung des Arbeitslebens bei Spotify, sondern belegt auch den Erfolg der Kampagne bei der Anziehung qualifizierter Talente. Zudem trug die Initiative maßgeblich dazu bei, das Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern zu fördern, indem sie die individuellen Geschichten in den Vordergrund stellte und so das Verständnis und die Wertschätzung füreinander innerhalb des Unternehmens stärkte. Spotify demonstrierte damit eindrucksvoll, wie Authentizität nicht nur eine Kampagnenstrategie, sondern auch ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensidentität sein kann.
Ein Talent für externes Personalmarketing hat Airbnb: We Are What We Believe
Das US-amerikanische Buchungsportal Airbnb setzte mit seiner Kampagne We Are What We Believe neue Maßstäbe im Bereich der Diversität von Mitarbeitern. Das Projekt wurde hierbei von ganz unterschiedlichen kreativen Medien unterstützt. So wurden Bilder, Videos und Blogbeiträge erschaffen, welche die Geschichten von Mitarbeitern erzählen, wobei die individuellen Überzeugungen und Werte der Mitarbeiter im Vordergrund standen. So erhielt die Öffentlichkeit nicht nur Einblicke in die Professionalität, sondern auch in die facettenreichen Persönlichkeiten der Teammitglieder. Dieser Schwerpunkt trug dazu bei, dass die Mitarbeiter nicht nur als Arbeitskräfte, sondern als integraler Bestandteil einer vielfältigen und offenen Unternehmensgemeinschaft wahrgenommen wurden. Die positiven Auswirkungen der Kampagne waren unübersehbar, da sie zu einem Anstieg der internationalen Bewerbungen um 35 % führte. Dies verdeutlicht nicht nur die Anziehungskraft von Airbnb als internationaler Arbeitgeber, sondern auch die Wirkung einer Kampagne, die Diversität und individuelle Überzeugungen als integralen Bestandteil der Unternehmensidentität in den Mittelpunkt stellt.
Neue Mitarbeiter gezielt gewinnen und halten kann IBM: The Great Mind Challenge
Der IT-Pionier IBM kombinierte in seiner Kampagne The Great Mind Challenge zielgerichtetes Personalmarketing mit Wettbewerb. Die Teilnehmer wurden hierbei dazu aufgefordert, komplexe technologische Herausforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen zu präsentieren. Der Wettbewerb war nicht nur eine Möglichkeit für Kandidaten, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, sondern auch eine strategische Maßnahme, um Talente für das Unternehmen zu gewinnen. Die Kampagne unterschied sich von einem traditionellen Bewerbungsprozess, indem sie nicht nur eine passive Vorstellung des Unternehmens ermöglichte, sondern die Teilnehmer aktiv in den kreativen Prozess einbezog. Diejenigen, die sich als Gewinner hervortaten, erhielten nicht nur Anerkennung und Preise, sondern auch die einzigartige Möglichkeit, bei IBM zu arbeiten. Diese Kombination aus Wettbewerb und Jobmöglichkeiten erwies sich als äußerst erfolgreich und führte zu einem deutlichen Anstieg von technisch qualifizierten Bewerbungen. Die Kampagne beweist, dass innovative Ansätze und die Integration von Wettbewerbskomponenten in Personalmarketingstrategien dazu beitragen können, nicht nur die Aufmerksamkeit, sondern auch das Engagement qualifizierter Fachkräfte zu gewinnen.
Was das Thema Personalmarketing für Sie als Arbeitgeber bedeutet
Ein umfassendes und strategisch geplantes Marketing um Mitarbeiter zu gewinnen ist heutzutage wertvoller als je zuvor. Dabei verdeutlichen die gezeigten Beispiele, dass eine reine Präsentation des Unternehmens längst nicht mehr ausreicht. Potenzielle Bewerber möchten wissen, welche Menschen im Unternehmen arbeiten und welche Kultur im Unternehmen vorherrscht, bevor sie sich langfristig an das Unternehmen binden. Mit authentischen Geschichten und Beiträgen, die einen Einblick in den beruflichen Alltag von Mitarbeitern geben, lässt sich so ein Unternehmensbild erschaffen, welches für talentierte Fachkräfte von Interesse ist. Wichtig ist zudem, dass die Beiträge nicht nur auf der Unternehmenswebseite, sondern auch in den sozialen Medien einfach auffindbar sind und im besten Fall über ein hohes Maß an Engagement verfügen. In einer Zeit, in der der Wettbewerb um Mitarbeiter immer intensiver wird, ist ein ganzheitliches und authentisches Personalmarketing daher ein entscheidender Faktor, um die besten Talente anzuziehen, das bestehende Personal an das Unternehmen zu binden und so den Erfolg und die Produktivität des gesamten Unternehmens langfristig zu sichern. Und natürlich stehen wir Ihnen gerne als Employer Branding Agentur und als Agentur für Personalmarketing zur Verfügung.
Ralph Fuss
4 Spots gegen Gewalt. Jugendschutzkampagne der Aktion Kinder- und Jugendschutz Brandenburg e.V. (AKJS) startet
