Corporate Identity und Kampagne für die Deutsche Kinder- und Jugendstiftung: Anschwung für frühe Chancen

Wow. Das war selbst für unsere Maßstäbe ein aufregendes Fotoshooting. Für das Projekt Anschwung für frühe Chancen der DKJS und des Familienministeriums waren wir mit Fotograf Jan von Holleben im hessischen Helsa und haben mit mehr als 200 Freiwilligen – Kinder, Eltern, Großeltern, Kindergartengruppen, Grundschulklassen, pädagogische Fachkräfte, Vertreter aus Politik, Kirche und Verwaltung – an drei Tagen zahlreiche Fotomotive entwickelt, die zeigen, wie die Menschen aus Helsa zusammenarbeiten, damit Kinder von Anfang an ihren Weg gehen können.

Mehr als 15 unterschiedliche Motive entstanden in dem einzigartigen Draufsicht-Look, den wir schon in einem ersten Fotoshooting im vergangenen Jahr etabliert hatten. Die neuen Bilder werden in den kommenden zwei Jahren für zahlreiche Kommunikationsmaterialien vom Flyer bis zum Großplakat eingesetzt. Ein Projekt, bei dem Sozialmarketing, Corporate Identity und Design zusammenwirken.

Anschwung für frühe Chancen ist ein bundesweites Serviceprogramm für den Aus- und Aufbau 600 lokaler Initiativen für frühkindliche Entwicklung. Das gemeinsame Programm des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) und der Deutschen Kinder- und Jugendstiftung (DKJS) unterstützt lokale Initiativen dabei, Antworten auf ihre individuellen Fragen zur Verbesserung der Kindertagesbetreuung zu finden – ein Vorhaben an der Schnittstelle von Public Affairs und Bildungskommunikation.

Die Deutsche Kinder- und Jugendstiftung (DKJS) setzt sich für die Bildung und Entwicklung von Kindern und Jugendlichen ein. Die Stiftung arbeitet daran, die Bildungschancen für junge Menschen zu verbessern, indem sie Programme und Projekte in den Bereichen frühkindliche Bildung, Schulentwicklung und außerschulische Bildung unterstützt und umsetzt. Die DKJS arbeitet eng mit staatlichen Einrichtungen, privaten Partnern und anderen Organisationen zusammen.

• Fotoserie des Shootings in Helsa bei der HNA
• Website des Anschwung Programms

Einleitung: Das Phänomen der Gierflation

In Zeiten hoher Inflation, wie wir sie in den letzten Jahren erlebt haben, wird immer wieder ein Begriff hervorgebracht: Gierflation oder „Greedflation“. Dieser Begriff bezeichnet die Praxis von Unternehmen, ihre Preise übermäßig zu erhöhen und so die Preissteigerungen weiter anzutreiben. Was bedeutet hohe Inflation für Ihr Geschäft? Während viele Faktoren dazu beitragen, werfen einige Experten einen kritischen Blick auf die Gewinnmargen und Preisstrategien der Unternehmen. Doch was steckt wirklich hinter der Gierflation, und wie lässt sich die anhaltende Preiserhöhung erklären? Als Agentur für Finanzkommunikation beobachten wir diese Entwicklung mit besonderem Interesse.

Die Wurzeln der Inflation: Angebotsschocks und geopolitische Krisen

Es ist ein komplexes Phänomen, das durch verschiedene Faktoren beeinflusst wird. Ein wesentlicher Treiber in den letzten Jahren war der Krieg in der Ukraine, der zu erheblichen Unterbrechungen globaler Wertschöpfungsketten und steigenden Produktionskosten geführt hat. Die DIW Berlin stellte fest, dass insbesondere Angebotsschocks die Preissteigerung in der Eurozone und den USA anheizen.

Eine kürzlich veröffentlichte Studie der Banca d’Italia deutet darauf hin, dass die Inflation eher mit den Angebotsschocks des Jahres 2022 zusammenhängt als mit einem Wettbewerbsproblem. Die Forscher fanden keine signifikante Korrelation zwischen der Veränderung der Gewinnaufschläge auf Unternehmensebene und der Veränderung der Preise auf Branchenebene.

Die Rolle der Unternehmen: Gewinnerhöhungen und Preispolitik

Trotz der oben genannten Faktoren gibt es Hinweise darauf, dass Unternehmen in einigen Fällen die Gelegenheit genutzt haben, ihre Gewinnmargen zu erhöhen. Dies wird als „Gewinninflation“ oder „Gierflation“ bezeichnet. Studien zeigen, dass in vielen Sektoren ein steigender Gewinnanteil an der Wertschöpfung beobachtet wurde. Dies bedeutet, dass Firmen ihre Preise stärker anheben, als es die gestiegenen Herstellungskosten rechtfertigen würden.

Eine Analyse der Europäischen Zentralbank aus dem Jahr 2023 ergab, dass Marken teilweise Preise in Erwartung künftiger Kostensteigerungen anheben, anstatt auf tatsächliche Kostensteigerungen zu reagieren. Dies führt zu einer Spirale steigender Preise, die die Inflation weiter anheizt. Gerade hier wird die Rolle von Markenführung und Markenwahrnehmung deutlich: Unternehmen, die über eine starke Marke verfügen, können Preiserhöhungen besser kommunizieren und das Vertrauen ihrer Kunden bewahren.

Die Debatte um Preiskontrollen: Ein umstrittenes Instrument

Die Diskussion über die Einführung von Preiskontrollen zur Bekämpfung der Inflation ist hitzig. Während einige Experten argumentieren, dass staatliche Eingriffe notwendig sind, um Verbraucher vor überhöhten Preisen zu schützen, warnen andere vor den langfristigen negativen Folgen solcher Maßnahmen.

Die DIW Berlin betont, dass Preiskontrollen nur in Ausnahmefällen praktikabel sind und meist zu Marktverzerrungen führen. Ein gelungenes Beispiel für eine Preiskontrolle wurde in Deutschland während der Energiekrise eingeführt: Der Energiepreisdeckel entlastete ärmere Haushalte, indem der Bund einen Zuschuss zahlte, während die Verbraucher weiterhin die Marktpreise für die verbrauchte Energie zahlten.

Empirische Evidenz und langfristige Muster von Greedflation

Die empirische Evidenz zur Gierflation ist gemischt. Einige Studien deuten darauf hin, dass Unternehmen ihre Markups in Zeiten hoher Inflation erhöhen, um ihre Gewinnmargen zu schützen oder zu steigern. Andere Analysen zeigen jedoch, dass die langfristigen Muster eher darauf hindeuten, dass Inflation primär durch Angebotsschocks und geopolitische Ereignisse getrieben wird.

Eine Studie des Internationalen Währungsfonds (IWF) stellte fest, dass die Hälfte der Kostensteigerungen im Jahr 2021 durch Angebotsschocks und höhere Rohstoffpreise erklärt werden kann. Auch die aktuelle Forschung des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) unterstützt diese Ansicht.

Der Einfluss von Produktionskosten und Preisstrategien bei Preiserhöhungen

Die Beziehung zwischen Produktionskosten und Preisen ist ein zentraler Punkt in der Diskussion um Gierflation. In vielen Fällen werden gestiegene Kosten direkt an die Verbraucher weitergegeben. Dies geschieht oft aufgrund mangelnder Wettbewerbskräfte oder vorübergehender Monopole.

In Zeiten der Inflation müssen Unternehmen jedoch wachsam bleiben und ihre Preisstrategien sorgfältig abwägen. Eine zu aggressive Preiserhöhung kann nicht nur das Vertrauen der Verbraucher schädigen, sondern auch langfristig zu einem Verlust von Marktanteilen führen. Hier kann eine durchdachte Markenberatung helfen, Preisanpassungen so zu kommunizieren, dass die Kundenbeziehung erhalten bleibt.

Maßnahmen zur Inflationsbekämpfung: Was kann getan werden?

Um die Inflation zu bekämpfen, müssen verschiedene Maßnahmen ergriffen werden. Zum einen ist es wichtig, die Angebotsseite der Wirtschaft zu stärken und die globalen Wertschöpfungsketten zu stabilisieren. Dies kann durch Investitionen in Infrastruktur, Technologie und Bildung erreicht werden.

Darüber hinaus sollten Wettbewerbspolitiken gestärkt werden, um sicherzustellen, dass Firmen keinen Anreiz haben, ihre Preise übermäßig zu erhöhen. Wettbewerbshüter müssen in Zeiten der Inflation wachsam bleiben und gegen wettbewerbswidrige Praktiken vorgehen.

Schlussfolgerung: Ein vielschichtiges Problem

Die Diskussion um Gierflation bzw. Greedflation zeigt, dass die Ursachen und Auswirkungen von Preiserhöhungen komplex und vielschichtig sind. Während einige Unternehmen zweifellos ihre Preise und Gewinnmargen in diesen Zeiten erhöhen, sind externe Faktoren wie Angebotsschocks und geopolitische Krisen ebenso bedeutend.

Die wirtschaftspolitische Diskussion sollte ehrlich und evidenzbasiert geführt werden, um effektive Maßnahmen zur Inflationsbekämpfung zu entwickeln. Nur durch eine umfassende Analyse und einen ausgewogenen Ansatz können wir die Herausforderungen meistern und langfristig stabile Preise sicherstellen.

Neuer Fundraisingkunde bei kakoii: Save the Children. Für die weltweit agierende Kinderhilfsorganisation sind wir ab sofort in allen Belangen des Fundraisings tätig. Dabei können wir unsere langjährigen Erfahrung mit Spenden sammelnden Organisationen einbringen sowie unseren integrierten 360 Grad Kommunikationsansatz. Konkret werden wir Spendenmailings, Online-Fundraising-Aktivitäten, Face2Face Promotions, Anlassspenden und Nachlassspenden sowie PR-Aktivitäten entwickeln.

Weiter Kunden von kakoii im Bereich Fundraising sind: Caritas International, Diakonie Katastrophenhilfe, Brot für die Welt, Misereor und das Deutsche Rote Kreuz (DRK).

Save the Children, gegründet im Jahr 1919 von Eglantyne Jebb und ihrer Schwester Dorothy Buxton, begann als Reaktion auf die Hungersnot unter Kindern in Deutschland und Österreich-Ungarn während der alliierten Blockade Deutschlands im Ersten Weltkrieg. Die Organisation, die in der Londoner Royal Albert Hall öffentlich eingeführt wurde, zielte darauf ab, „Kindern, die unter den Auswirkungen des Krieges leiden, Hilfe zu leisten“. Jebb, eine Pionierin in der Nutzung von Massenwerbekampagnen für wohltätige Zwecke, führte 1920 das Konzept der individuellen Kindspatenschaft ein, wodurch im ersten Jahr etwa 8 Millionen Pfund für die Arbeit der Organisation gesammelt wurden.

Mit der Internationalisierung von Save the Children, einschließlich der Gründung der International Save the Children Union in Genf im Jahr 1920, baute Jebb Beziehungen zu anderen in Genf ansässigen Organisationen auf, darunter das Rote Kreuz. Im Jahr 1924 wurde Jebbs Entwurf für eine Kinderrechtscharta vom Völkerbund angenommen, die später zur Basis für die UN-Konvention über die Rechte des Kindes wurde, die 1989 von den Vereinten Nationen angenommen wurde.

In den folgenden Jahrzehnten expandierte Save the Children sowohl in Umfang als auch in seinen Zielen. Während und nach dem Zweiten Weltkrieg half die Organisation Flüchtlingskindern und Vertriebenen in Europa, einschließlich Überlebenden der Nazi-Konzentrationslager. In den 1950er Jahren reagierte Save the Children auf Krisen wie den Koreakrieg und die Ungarische Revolution von 1956 und dehnte seine Arbeit auf Afrika, Asien und den Nahen Osten aus. Die Organisation engagierte sich auch in größeren Katastrophen wie dem Vietnamkrieg und der Biafra-Sezession in Nigeria, wobei sie erfolgreiche Massenmarketingkampagnen einsetzte, um öffentliche Spenden in großem Umfang zu sammeln.

Heute ist Save the Children eine internationale Dachorganisation mit 30 nationalen Mitgliedsorganisationen, die in über 120 Ländern tätig sind. Mitglieder leiten Aktivitäten in ihrem Heimatland und arbeiten mit Spendern zusammen, um Programme im Ausland zu entwickeln, die von einem zentralen Organ – Save the Children International – über Teams in jedem Land koordiniert und durchgeführt werden. Zu den Hauptinitiativen der Organisation gehören die Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Bildung für 8 Millionen Kinder, die von bewaffneten Konflikten betroffen sind, und der Ausbau der Notfallhilfe für Kinder weltweit.

Mehr Informationen auf der Website der Organisation. Natürlich stehen wir Ihnen auch jederzeit als Fundraising Agentur zur Verfügung.

kakoii Berlin entwickelt Social-Media-Marketing-Kampagne: Schnitzeljagd für die Siedler von Catan

Das von Klaus Teuber erfundene Spiel „Die Siedler von Catan“, ist einer der erfolgreichsten und überraschendsten deutschen Exportartikel jüngerer Zeit. 1995 lag das heutige Kultspiel zum ersten Mal in deutschen Verkaufsregalen und trat kurz darauf einen beispiellosen Siegeszug in deutsche Haushalte an. Über zehn Millionen Mal gingen Die Siedler von Catan im deutschsprachigen Raum bis heute über die Ladentheke. Mit weltweit 16 Millionen verkauften Exemplaren erstreckt sich das Catan-Universum über rund 30 Länder dieser Erde. Kaum ein anderes Spiel hat es geschafft, so viele unterschiedliche Menschen und Kulturen am Spieltisch zu vereinen.

Das Kultspiel „Siedler von Catan“ ist auch ein erfolgreicher Exportschlager: Das von Klaus Teuber erfundene Spiel verkaufte sich alleine in Deutschland bislang über zehn Millionen Mal. Weltweit wurden 16 Millionen Exemplare verkauft.

Als Agentur freuen wir uns sehr auf das Projekt, das es nicht nur im Kompetenzbereich einer Kreativagentur liegt, sondern wir hier auch unserer volle Social-Media Kompetenz ausspielen können.

Wir freuen uns darauf, noch mehr Menschen für eines der interessantesten Spiele der Gegenwart zu begeistern.

Seit seiner Veröffentlichung im Jahr 1995 hat „Die Siedler von Catan“ einen festen Platz in den Herzen von Brettspiel-Enthusiasten weltweit erobert. Das von Klaus Teuber entworfene Spiel hat sich als zeitloser Klassiker etabliert, der Generationen von Spielern fasziniert und zu intensiven strategischen Denkprozessen anregt.

Das Spiel versetzt die Spieler auf die Insel Catan, wo sie Siedlungen gründen, Straßen bauen und Ressourcen wie Holz, Lehm, Weizen, Erz und Schafe sammeln müssen, um ihre Zivilisation voranzubringen. Der variable Spielplan sorgt dafür, dass keine Partie der anderen gleicht, was die Langzeitmotivation enorm steigert.

Ein Schlüsselelement des Spiels ist der Handel. Spieler können Ressourcen untereinander tauschen, Allianzen bilden oder sich in harten Verhandlungen behaupten. Dieser soziale Aspekt verleiht „Die Siedler von Catan“ eine besondere Dynamik und fördert Interaktion und Kommunikation zwischen den Spielern.

Die Mischung aus Taktik und Glück macht das Spiel für Anfänger zugänglich, während es gleichzeitig genügend Tiefe bietet, um erfahrene Spieler herauszufordern. Die Frage, wann man seine begrenzten Ressourcen in den Bau neuer Straßen oder Siedlungen investiert und wann man auf die Entwicklung von Städten setzt, erfordert kluge Überlegungen und Planung.

Ein weiterer Pluspunkt des Spiels ist seine Erweiterungsfähigkeit. Zahlreiche Erweiterungen, die neue Elemente wie Seefahrt, Städte und Ritter oder Handelshäfen einführen, sorgen dafür, dass „Die Siedler von Catan“ auch nach vielen Partien frisch und aufregend bleibt. Diese Erweiterungen ermöglichen es den Spielern, ihre Strategien anzupassen und neue Herausforderungen anzunehmen.

Die breite Beliebtheit von „Die Siedler von Catan“ hat auch zu nationalen und internationalen Meisterschaften geführt, bei denen die besten Spieler ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen können. Dies unterstreicht nicht nur die Spieltiefe, sondern auch die anhaltende Relevanz dieses Klassikers in der Welt der Gesellschaftsspiele.

In einer Ära von digitalen Spielen und Online-Unterhaltung behauptet sich „Die Siedler von Catan“ als lebendiges Beispiel dafür, dass analoge Spiele nach wie vor einen festen Platz in der Freizeitgestaltung haben. Mit seinem zeitlosen Charme und seiner anhaltenden Beliebtheit bleibt dieses Spiel eine Quelle unvergesslicher Momente gemeinsamer strategischer Unterhaltung.

Hier geht es zur Website des Spiels

Exzellenz im Corporate Publishing: Leuchttürme der Unternehmenskommunikation, die jeder Marketingverantwortliche kennen sollte.

Corporate Publishing und Content Marketing für Unternehmenskommunikation und Corporate Media

Unsere Zeit ist geprägt von Informationsüberflutung, sodass Corporate Publishing zu einem unentbehrlichen Leitstern für Unternehmen avanciert, die in der kommunikativen Sphäre nicht nur sichtbar bleiben, sondern auch glänzen möchten. Diese Praxis, einst auf gedruckte Kundenmagazine beschränkt, hat sich zu einem vielfältigen und dynamischen Feld entwickelt, das digitale Plattformen, soziale Medien und innovative Inhaltsformate umfasst. Die essentielle Rolle von ansprechenden Inhalten als Schlüssel zum Erfolg ist unbestritten; neun von zehn Unternehmen erkennen die Bedeutung attraktiver Inhalte an, wie das Forum für Corporate Publishing (FCP) berichtet. Doch wie lässt sich diese Herausforderung meistern, und welche Unternehmen setzen die Standards in dieser Disziplin? Eine sorgfältige Auswahl von sechs Best-Practice-Beispielen illustriert, wie Spitzenunternehmen Corporate Publishing nicht nur als Werkzeug, sondern als Kunstform begreifen und meisterhaft umsetzen. Die Beispiele zeigen die Breite der Disziplin: von Corporate Blog, Corporate Books, Newsletter, Kundenzeitschriften, Podcasts bis hin zu Media Relations per Kanal und Format.

Media-Saturn: „Turn On“ – Das digitale Fenster zur Technikwelt

Im Pantheon digitaler Technikpublikationen erstrahlt „Turn On – Das Saturn Magazin“ der Media-Saturn-Holding als ein Leuchtfeuer der Informationsvermittlung. Ursprünglich in der traditionellen Printform ins Leben gerufen, vollzog dieses Medium eine kühne Metamorphose hin zu einer Online-Präsenz, die sich mit redaktioneller Finesse und einer tiefgreifenden Kenntnis der technologischen Evolution auszeichnet. „Turn On“ öffnet ein Fenster in die unermessliche Welt der Technik, dessen Blick nicht nur auf die Erzeugnisse des Saturn-Sortiments beschränkt bleibt, sondern weit darüber hinausreicht.

Die Interaktion mit dem Publikum wird durch eine durchdachte Einbindung sozialer Medien gefördert, wodurch ein Dialog entsteht, der die Grenzen konventioneller Kommunikation sprengt. Ein YouTube-Kanal, auf dem renommierte Influencer technische Geräte testen, verleiht dem Ganzen eine zusätzliche Dimension der Glaubwürdigkeit. So manifestiert sich „Turn On“ als ein digitales Fenster zur Technikwelt, durch das nicht nur ein Blick auf das Jetzt geworfen wird, sondern auch Visionen für die Zukunft gestaltet werden.

SAP SE: „The Future of Customer Engagement and Commerce“

In der Avantgarde des Corporate Publishing etabliert sich SAP SE mit dem englischsprachigen B2B-Magazin „The Future of Customer Engagement and Commerce“ als eine Bastion des Vorwärtsdenkens. Es entfaltet eine visionäre Perspektive auf die Zukunft des Online-Handels, Marketings und der Kundenansprache, indem es tiefgründige Einblicke und fundierte Informationen bereitstellt. Ein herausragendes Beispiel dafür, wie B2B Marketing und Corporate Publishing Hand in Hand gehen können.

Mit einer Souveränität, die nur einem Weltmarktführer im Softwarebereich eigen ist, schöpft SAP aus dem reichen Wissensschatz seiner Mitarbeiter. Diese agieren nicht nur als Autoren; vielmehr sind sie auch Experten, die ihr Fachwissen teilen. Strategisches Keywording optimiert die Auffindbarkeit der Artikel und erhöht die Sichtbarkeit der Marke SAP im digitalen Ökosystem. „The Future of Customer Engagement and Commerce“ erweist sich als ein intellektuelles Kompendium, das mit Autorität die Diskurse bestimmt. Ein Ansatz, den wir auch in unserem PE-Magazin-Projekt für P+P Pöllath + Partners verfolgt haben.

Ritter Sport Blog: Ein Quadrat voller Farben und Humor

Der Ritter-Sport-Blog entfaltet eine Welt, in der sich Humor und Farbenpracht zu einem Kaleidoskop unternehmerischer Kommunikation vereinen. Dieses digitale Schaufenster spielt geschickt mit den Elementen der Marke, um eine Verbindung zwischen Produkt und Konsument auf humorvolle Weise herzustellen. Durch die Integration von Wettbewerben, die Präsentation imaginärer Produkte und die Durchführung von Umfragen schafft der Blog eine interaktive Plattform, die zur Partizipation einlädt.

Die Inszenierung von Fake-Produkten wie „Ritter Sport Mett“ und die humorvollen Aktionen verleihen dem Blog einen einzigartigen Unterhaltungswert. Diese Strategie kultiviert nicht nur eine tiefere Markenidentifikation; sie fördert auch den Word-of-Mouth-Effekt. Ein Paradebeispiel dafür, wie konsequentes Branding und Markenwahrnehmung zusammenspielen.

ASOS: Mode im digitalen Zeitalter

ASOS.com Limited verkörpert die Symbiose von Mode und Digitalisierung. Der Online-Händler avanciert durch das ASOS-Magazin zur Inspirationsquelle und Stilberatung, indem es Einblicke in die neuesten Modetrends und Styling-Tipps gewährt. Die Einbindung der Instagram-Accounts der Stylisten erweitert das Erlebnis, indem sie die vorgestellten Produkte in authentischen Alltagsszenen präsentieren.

Verschiedene Persönlichkeiten in unterschiedlichsten Lebenssituationen finden sich in den Seiten der Publikation wieder, was ein breites Identifikationspotenzial schafft. So definiert ASOS die Parameter der Mode im digitalen Zeitalter neu und setzt Maßstäbe für ein interaktives Shopping-Erlebnis.

Volkswagen AG: „Das Auto. Magazin“ – Mobilität im Fokus

Die Volkswagen Aktiengesellschaft entfaltet mit „Das Auto. Magazin“ eine Publikation, die Mobilität nicht nur abbildet, sondern zelebriert. Diese Mobile-App, prämiert für ihre exzellente internationale Kommunikation, verwebt gekonnt anspruchsvollen Journalismus mit visueller Brillanz. Das Magazin, mehrsprachig und durch responsives Design auf diversen Endgeräten zugänglich, erschließt sich einem globalen Publikum. Berichte über neueste Modelle, eingebettet in lebensnahe Reportagen, vermitteln nicht nur Informationen, sondern auch Lebensgefühl.

„Das Auto. Magazin“ illustriert eindrucksvoll, wie ein Unternehmen es versteht, die Faszination seiner Produkte in den digitalen Raum zu transportieren – eine Aufgabe, bei der professionelles Corporate Design die Grundlage bildet.

Deutsche Telekom AG: „You and Me“ – Dialog auf Augenhöhe

Die Deutsche Telekom AG betritt mit „You and Me“, ihrem Mitarbeitermagazin, Neuland in der internen Kommunikation. Dieses Medium dient als Forum für einen authentischen Dialog, der die Stimmen der Belegschaft in den Mittelpunkt rückt. „You and Me“ fördert eine Kultur der Offenheit, indem es Themen wie Kritik, Mut und persönliche Erfolge mit einer Direktheit und emotionalen Tiefe behandelt, die in der Unternehmenskommunikation selten zu finden ist.

Das Magazin zeichnet sich durch eine visuelle Gestaltung aus, die jede Ausgabe zu einem Unikat macht, gleichzeitig aber eine konsistente Markenidentität wahrt. „You and Me“ beweist, dass Printmedien auch im digitalen Zeitalter eine wertvolle Rolle spielen können. Als Designagentur mit Erfahrung im Telekommunikationsmarketing kennen wir die besonderen Anforderungen dieser Branche.

Warum ist Corporate Publishing so wichtig?

Die vorgestellten Beispiele demonstrieren eindrucksvoll, dass erfolgreiches Corporate Publishing eine Kombination aus strategischer Weitsicht, kreativem Content und technologischer Innovation erfordert. Es geht darum, Mehrwert zu schaffen – sei es durch Information, Inspiration oder Interaktion. Die hier beleuchteten Unternehmen haben bewiesen, dass sie nicht nur den Herausforderungen des digitalen Zeitalters gewachsen sind, sondern auch in der Lage sind, die Spielregeln zu definieren. Corporate Publishing ist somit weit mehr als ein Marketinginstrument; es ist eine Plattform für Authentizität, Innovation und dialogorientierte Markenführung.